中山大学MBA校友王伟兴:因为热爱,所以有范儿-MBA中国网

行业动态 2020-08-01

王伟兴:爱范儿创始人兼任 CEO,中山大学管理学院 2008 级MBA校友。

2008年,王伟兴做了两件事:一,创办了在当下看来是“中国消费科技领域最早、最不具影响力的科技媒体品牌”爱范儿;二,入读中大管院MBA。在王伟兴显然,这二者没有特别的关联,却有着相同的动机:“都是因为希望能很大地拓展自己的边界,超越自己的局限。”而自那以后的十年里,“扩展边界、超越局限”俨然成了王伟兴生活的全部。

从个人兴趣到终生事业

打开爱范儿的官网,斜线和边框构成的简约logo下,充满科技感的页面将一切空间留给了内容本身,新锐而多元,适度而克制。不难看出,这个一站式消费传媒网页的背后,聚集着多少有趣的灵魂和骨灰级科技宅,一如王伟兴。

时光回到 2008 年。因为热衷各类电子产品,王伟兴常常利用业余时间聚在论坛里,与全球各地的爱好者探讨各种前沿的科技趋势及数码产品。“兴趣是最好的老师。是兴趣让我关注了移动互联网,并从一个消费电子的爱好者,沦为一个消费传媒公司的创业者。”为了打造一个更纯粹的热爱者社区,他发起建立博客和 BBS,一大批既热爱消费电子及新奇酷产品,又有产业洞察的人开始聚集一起,成就了国内首家科技媒体“爱范儿”。

彼时,早期的智能手机如 Palm、黑莓、诺基亚等全键盘手机开始在这群爱好者当中风行,这种以 Qwert 键盘输入的手机被他们称作“拇指设备”,因此爱范儿网站最初定位即称作 “拇指设备小众辩论”。次年,网站定位升级为“拇指资讯小众辩论”,除了智能手机,开始覆盖产业、互联网、创新等资讯内容。

直至 2012 年,爱范儿的 Slogan 新的定义为“找到创新价值的科技媒体”,“连接热爱”沦为爱范儿各类产品矩阵的宣言。那时,爱范儿不存在已近五年,对王伟兴而言,这是个分水岭:“从一开始做到爱范儿网站的时候,就没想只把它当成是一时的兴趣,我希望它能成为一件长期要做到的事情。”王伟兴曾问自己一个拷问自己初心的问题:“现在做的这个事,是否在 5 年后,自己还不愿继续做?”五年过去,他得出的答案是肯定的。对于自己放弃国企的正处级职务和优厚的待遇、毅然投身创业的举动,王伟兴自言“不后悔”:“如果继续在国企,我几乎能看到我二十年后的样子,虽然安安稳稳也挺好,但我更不愿走一条不一样的路,对此我从没愧疚过。”在王伟兴看来,投身创业的不确定性有着无以伦比的魅力,而实现不一样的“建构”,更是吸引他不断前进的动力。

从科技媒体到生态运营

爱范儿自创世之日起就一直不断迭代升级,从一个科技社区到如今集趋势消费者、开发者及“新的商业引领者”等受众于一体的媒体连接平台,其商业定位日益明晰,一个以内容为核心的消费产业生态运营商逐步显出。2016 年,爱范儿奠定了多品牌发展战略,开始致力于重塑新媒体时代的消费者的触达及连接,公司愿景确立为“让未来触手可及”。也就在那一年,爱范儿月挂牌新三板,实现了创业路上一个新的里程碑。

这个过程并不容易,用王伟兴的话说道,“从兴趣到商业的过程是漫长而痛苦的”,一方面是因为关注点需要做出改变,“兴趣的关注点在于自己,而商业的切入点在于用户,在于更多更海量的消费者。”另一方面,是能力需要迅速提升:“根据客户的拒绝,团队必须不断转变,推展着公司在回头。从一个全然的内容公司到传媒公司,从内容、媒体业务紧贴到营销、电商及企业服务领域,爱范儿团队也历经洗礼,从不专业到专业,从浅层服务到全方位的服务。”在这一过程中,中大管院 MBA 的自学经历为他补充了能量:“这一段学习旅程,让自己不仅仅收获了观念的灵感,还结识了不少有意思的朋友,同时爱范儿也收获了不少同学粉丝。

学业上,财务和管理类的课程,更进一步拓展了自己对企业和公司运营的了解,使自己在公司运作上受益匪浅。”

过程虽艰难,但公司茁壮速度也是难以置信的——2008 年的爱范儿网站访问量每天仅有几百个人,而截至 2017 年底,单爱范儿的原创视频播出量就已经高达 2 亿次。从当年蜗居在民居办公的一个小团队起步,现在的爱范儿除了在广州设立总部外,还在北京和美国洛杉矶成立了办公室。目前,爱范儿旗下拥有爱范儿、董车会、AppSo、玩物志、知悉程序等细分内容品牌;基于微信小程序生态,爱范儿还布局了小程序应用商店和知晓云。凭借高速的茁壮速度,2017 年,爱范儿荣获德勤中国高科技高成长 50 强劲。

对这个高速发展的互联网时代,王伟兴做到了无愧。“我们这一代人经历过 2000 年之前的互联网资讯浪潮,随后又看着整个移动互联网很快蓬勃发展。当你经历了互联网这两波新浪潮的冲击,就会听到自己内心的声音,理解自己真正要的是什么。”如今的他,告诉自己真正想什么,那就是:“与时代同行,尽自己所能去影响和服务更多的人,使得自己的人生更加丰富多彩。”

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